Recursos
Estoy aquí para sacar a relucir tus habilidades como líder
Que las personas acudan a su trabajo con ilusión y entusiasmo, que contribuyan al desarrollo de la organización, eso es lo que necesitas.
Parece fácil, pero no lo es, tú lo sabes bien y por eso estás aquí.
Convertir empleados (personas que trabajan por un sueldo) en colaboradores comprometidos y felices supone todo un reto.
Retribución, actitud, habilidades, estilos de liderazgo… ¿de qué depende?
En mis años de experiencia, cuando me preguntan cómo conseguirlo y por dónde empezar, siempre hago las mismas preguntas:
¿Cuál es tu propósito? ¿Lo comparten las personas que trabajan contigo?
¿Qué esperas de ellas? ¿Les has enseñado a hacer y comportarse como esperas? ¿Cómo evalúas sus resultados? ¿Saben qué va a pasar con ellos en el futuro? Y … sobre todo… ¿les has contado todo esto?
A veces la clave está en las cosas más sencillas. De nada te valdrá aplicar todas las técnicas o habilidades de liderazgo conocidas si no tienes resueltas estas cuestiones. Así que mi recomendación es que, antes de nada, empieces por aquí.
Este cuaderno de trabajo te guiará a dar los primeros pasos.
Paso 1
¿Cuál es tu "por qué? Define tu "Círculo dorado"
Paso 2
¿Hacia dónde vas? Establece tus objetivos SMART
Paso 3
¿Qué esperas que haga y en qué condiciones? Desarrolla la Descripción del puesto
Paso 4
¿Cómo tiene que hacerlo? Establece Procedimientos.
Paso 5
¿Quién es la persona adecuada? Crea el Perfil del colaborador ideal.
Paso 6
¿Qué indicadores tendrás para conocer la evolución? Acuerda los KPI´s
Paso 7
¿Cómo le enseñarás a hacerlo? Define el Plan de formación
Paso 8
¿Cómo sabrás si lo ha conseguido? Redacta tu modelo de Valoración del Desempeño
